Digital Marketing Untuk Umkm Di Masa Pandemi

Digital Marketing Untuk Umkm Di Masa Pandemi – Penerbitan Gurbikat (Majalah Pengabdian Masyarakat) merupakan sumber informasi yang bertujuan untuk mempublikasikan ide atau gagasan konseptual dan hasil penelitian yang dicapai dalam bidang pengabdian kepada masyarakat.

Perusahaan kecil dan menengah merupakan salah satu kekuatan perekonomian nasional. Selama pandemi Covid-19, UKM menjadi industri yang paling rentan, terutama dalam hal pemasaran dan penjualan produk. UKM Garasi Kayu merupakan perusahaan yang bergerak di bidang kerajinan kayu. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk membantu memecahkan permasalahan yang dihadapi bengkel kayu tersebut. Solusi yang dipaparkan dalam kegiatan ini adalah mengimplementasikan digital marketing dengan aplikasi Google Bisnisku. Aplikasi ini dapat membantu usaha kecil dan menengah agar calon pelanggan dapat menemukan bisnisnya di Google Search dan Maps. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini terdiri dari pembentukan kelompok tindakan, membuat analisis, melaksanakan kegiatan dan mengevaluasi. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat kami adalah aplikasi Google Bisnisku sebagai alat untuk pemasaran dan penjualan online, dan pelatihan bagi pemilik bisnis untuk menggunakan aplikasi Google Bisnisku.

Digital Marketing Untuk Umkm Di Masa Pandemi

JURPIKAT (Pengabdian Masyarakat) menerima naskah yang belum diterbitkan di tempat lain dan tidak dipertimbangkan untuk diterbitkan di media cetak atau elektronik lainnya. Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan publikasi pertama dalam jurnal dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah lisensi Creative Commons BY-NC, mengizinkan orang lain untuk berbagi karya saat mengakui kepenulisan karya dan penerbitan pertama di jurnal ini.

Digital Marketing Era Pandemi

Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan (misalnya publikasi dalam arsip lembaga, jurnal, atau publikasi dalam buku), mengonfirmasi publikasi aslinya di jurnal masing-masing.

Penggunaan non-komersial artikel tunduk pada Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0). Penulis memberikan JURPIKAT (Jhteisöpalvelu) hak eksklusif untuk menerbitkan dan mendistribusikan manuskrip, termasuk tabel, gambar, atau materi lain yang dikirimkan untuk publikasi sebagai bagian dari manuskrip (“artikel”), dalam bentuk cetak, elektronik, dan di semua media lain (baik sekarang dikenal atau kemudian dikembangkan), di mana dalam format A apa pun, dalam bahasa apa pun, di seluruh dunia, selama masa berlaku hak cipta dan hak untuk melisensikan kepada orang lain pada saat yang sama dengan artikel diterima untuk publikasi. Lisensi ini mencakup hak untuk menegakkan hak Anda berdasarkan Perjanjian ini terhadap pihak ketiga.

Danny Anguru, Homisar Hasogian dan Noviani. (2020). Menerapkan pemasaran digital bagi UKM untuk meningkatkan pemasaran dan penjualan produk selama pandemi COVID-19. Gorbicat (pelayanan masyarakat), 1(3), 384-391. https://doi.org/10.37339/jurpikat.v1i3.345

Azaria, S. (2014). Pembentukan word-of-mouth pemasaran internet dan efektivitas iklan dalam meningkatkan kesadaran merek. Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 13 No.1.

Sekretariat Dewan Dprd Kota Yogyakarta

Duarta, Bagus Made (2017). Google Business, Sim dan Sia Guna melihat ponsel sebagai salah satu cara untuk meningkatkan pendapatan masyarakat. Penamas Adi Buana Jilid 1 No.1 1.

Kusumawardani R, Kurniawan I.S, Ningrum N.K. (2020). Pelatihan Digital Marketing dan Manajemen Bisnis Untuk Akselerasi Kinerja UKM Pengrajin Bambu di Desa Tirtoad, Malat, Sulaimani. Pengabdian Masyarakat, Vol. 5 No.1.

Fuay A. (2018). Mengubah konsep pemasaran Batik Madura dari pemasaran tradisional ke pemasaran digital. EKSYAR: Ekonomi Syariah dan Bisnis Islam. Jilid 5 No.01

Brady saya. T.(2017). Pengaruh sistem pemasaran digital terhadap peningkatan volume penjualan produk industri rumah tangga. Dunia bisnis dan keuangan Asia. Volume 11 No.2

Strategi Pemasaran Iklan Digital Dalam Pengambilan Keputusan Berbasis Online

Putri, S.D. dan Vithra, D.S. (2017). Pengaruh kampanye pemasaran online #samyangchallenge terhadap perilaku konsumen digital pengguna YouTube Indonesia. Profesi Humas, 1(2), 132-141.

Suprayogi, B., Razak A. (2019). Implementasi digital marketing untuk meningkatkan pendapatan perwakilan Umkm Pamokolan Ciamis. Pendidikan teknologi informasi ilmiah. Jilid 3 No.2

Sotigo, PS. (2016). Pemasaran Internet: konsep dan masalah baru dalam dunia pemasaran. Administrasi, vol. 6 No.1.

Bradyani, T.; (2017). Pengaruh sistem pemasaran digital terhadap peningkatan volume penjualan produk industri rumah tangga. JIBEKA Oh. 11 no. 2, 46-53.

Pemulihan Ekonomi Pada Masa Pandemi Covid 19 Melalui Digitalisasi Markeing Pada Sektor Umkm

Purwana, ES dan Dedi. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Subdivisi Saei Malaka, Duren Palm. Pemberdayaan Masyarakat Sipil (JPMM), Vol. 1 No. 1.BANDUNG, – Penyebaran virus COVID-19 di Indonesia pada tahun 2020 menyebabkan perlunya penerapan kebijakan social distancing untuk membatasi penyebaran virus tersebut. Transformasi digital merupakan langkah yang harus dilakukan usaha kecil dan menengah agar tetap bertahan di tengah penurunan penjualan. Meskipun usaha mikro, kecil, dan menengah dapat memperluas pasarnya melalui digitalisasi, namun sebenarnya tidak mudah.

Untuk itu, tim Pengabdian Kepada Masyarakat mengadakan webinar pada Selasa (8 Juni 2021) dengan topik “Transformasi Bisnis Digital Agar UMKM Beradaptasi dengan Cara Baru”. Selain bermanfaat di masa pandemi, topik yang diangkat dapat membantu UKM mempersiapkan era Industri 4.0.

Menurut Sekretaris Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Pangandaran Bambang Suyudono, A.Pi. , MA, digitalisasi yang memungkinkan perluasan pasar mendorong para pengusaha untuk meningkatkan banyak hal, seperti keamanan pangan, keserbagunaan, dan keberlanjutan. Pada saat yang sama, sektor kelautan dan perikanan kekurangan pasar karena sebagian besar pemasar belum memulai digitalisasi atau karena pemasaran terhenti.

Salah satu kendala yang dihadapi pemasar adalah modal yang terbatas. Untuk itu, Kementerian Kelautan dan Perikanan mencoba menawarkan platform LPMUKP (Balai Pengolahan Modal dan Perikanan) yang membantu pemasar dalam pembiayaan. Ditambahkannya, “Bantuan itu bukan sekedar uang modal, tapi dari LPMUKP memberikan kepada pengurus bagaimana mengatur keuangan agar bisa berkembang dan berhasil sesuai dengan keinginan masyarakat atau pengusaha kelautan dan perikanan.” .

Kembangkan Umkm Di Masa Pandemi, Banyuwangi Raih Natamukti Award

Praktisi digital marketing Evan Anwar melanjutkan pemaparannya dengan fokus pada strategi digital marketing, khususnya di media sosial. Ini termasuk menetapkan tujuan bisnis, audiens target (orang yang mengonsumsi konten), terus berbagi konten berkualitas, dan membangun komunitas pelanggan setia. Perwakilan bisnis juga perlu berhati-hati saat memilih media sosial yang sesuai dengan produk yang mereka jual dan audiens target mereka.

Selain itu, ia mengungkapkan bahwa dunia digital tidaklah cepat dan mudah. “Kebanyakan orang gagal memasarkan produknya melalui digital marketing karena mereka memiliki pola pikir ini pada awalnya; cepat, mudah dan gratis. Akhirnya dia berlari selama sebulan (dan tidak mendapatkan hasil) karena menyerah karena tidak berhasil. Jadi coba-coba untuk berteman kapan pun mau. Ikutlah di dunia digital, buat mereka berpikir bahwa dunia digital adalah dunia yang butuh konsistensi dan perjuangan dan tidak semuanya gratis,” pesannya.

Ketua Dewan Kerajinan Nasional (Dekranasda) Provinsi Jabar Atalya Bharatiya mengatakan, salah satu upaya Pemprov Jabar untuk menciptakan ekonomi digital adalah dengan membangun kerjasama dengan berbagai entitas seperti e-commerce. Pemkab juga menawarkan platform jejaring ekonomi kreatif kreasijabar.id; Borongdong.id, platform e-commerce yang didedikasikan untuk pejabat pemerintah (ASN); Selain toko online kerajinan dan kuliner, Kerabat Store Jabar.

Transformasi digital bisnis yang diterapkan Pemprov Jabar juga merambah ke pedesaan. Disebut sebagai “desa digital”, transformasi ini akan membantu meningkatkan potensi ekonomi desa melalui inovasi teknologi. Dengan demikian, 571 desa yang belum berkembang di tahun 2019 mampu menjadi desa berkembang dan mandiri meski di masa pandemi.

Go Digital Strategi Memperkuat Umkm