Strategi Bisnis Di Era New Normal

Strategi Bisnis Di Era New Normal – BANDUNG, — Dunia usaha harus selalu siap mencari solusi dan menyusun strategi untuk mengatasi setiap permasalahan. Lingkungan bisnis serupa dengan Volatilitas, Ketidakpastian, Kompleksitas, dan Ambiguitas (VUCA) juga menghadapi masalah geopolitik, perang dagang, dan teknologi. Selain itu, kondisi pandemi COVID-19 dapat mempengaruhi sektor usaha.

Menyikapi situasi tersebut, Sekolah Tinggi Bisnis dan Manajemen (SBM) telah meluncurkan Webinar dan Pelatihan “Returning Business to the New Normal” melalui Expert Panel on People and Knowledge Management yang diselenggarakan pada Sabtu (13 Juni 2020). . Pajak. Pembicara pada acara tersebut adalah Noni Purnomo (CEO Bluebird, Tbk), Veranita Yosephine (CEO Air Asia Indonesia) dan Eri Palgunandi (VP Marketing JNE).

Strategi Bisnis Di Era New Normal

Prof. dr. Ira Utomo Sarjono Putro M.Eng., selaku Dekan SBM, dalam sambutannya menyampaikan bahwa banyak pengusaha yang belum siap menghadapi situasi saat ini. Keengganan ini mengakibatkan banyak PHK. “Pada perusahaan yang tidak siap menghadapi situasi ini, sering terjadi redudansi. Perusahaan yang bertahan harus beradaptasi atau mengubah model bisnisnya, meningkatkan sumber daya dan efisiensi operasional,” katanya.

Bersiap Untuk New Normal, Marketing Strategi Apa Yang Bisa Dilakukan?

Ia mengatakan, sifat baru tersebut menunjukkan perlunya perubahan yang cepat dan tepat pada proses dan lingkungan bisnis. Selain itu, peran setiap pemangku kepentingan sangat penting. Namun, fokus utama adalah bagaimana peran pemimpin bisnis dapat bekerja sama dengan pemangku kepentingan yang berbeda untuk menemukan solusi dalam menjalankan bisnisnya. Melalui webinar dan pelatihan ini, Prof. Utomo percaya bahwa mitra dapat saling belajar dan berbagi. “Webinar ini merupakan wadah untuk saling belajar dan berbagi untuk Indonesia yang lebih baik,” ujarnya.

Ketua SBM – Expert Group on People and Knowledge Management, Prof. dr. Ira John Hidajat Tjakratmadja, M.Eng., menegaskan bahwa menemukan sistem baru, manajemen baru dan konsep baru dalam perekonomian terpencil saat ini merupakan tantangan bagi kita semua. “Akankah kita bertahan atau tidak? Tantangan ini tidak kecil, jika kita bekerja sama kita akan bertahan,” ujarnya.

Sementara itu, dalam paparannya, Noni Purnomo, CEO PT. Bluebird TBK Tukar pengalaman tentang strategi menghadapi pandemi COVID-19. Perusahaan perlu menyeimbangkan manajemen krisis dengan persiapan untuk masa depan dalam iklim saat ini, kata Noni. Jika perusahaan hanya fokus pada krisis saat ini, mereka akan terjebak ketika ekonomi pulih. Hal ini disebabkan oleh perubahan perilaku, kebutuhan dan ekosistem.

“Seiring dengan perubahan kondisi, perilaku konsumen akan berubah, demikian pula kebutuhan mereka, dan lingkungan bisnis pasti akan banyak berubah. Untuk sektor transportasi sendiri, penting bagi kita untuk tetap waspada terhadap perubahan tersebut,” kata Noni.

Yuk Bangun Bisnis Ini Di Era New Normal, Sangat Menjanjikan, Lho!

Pembicara berikutnya, Veranita Yosefin, CEO AirAsia Indonesia, membagikan bagaimana AirAsia dapat bertahan dalam situasi krisis. “Kami telah mengalami banyak krisis seperti SARS, flu burung, dan krisis ekonomi. Tapi kami tidak berharap krisis saat ini memiliki dampak yang begitu besar,” katanya.

Veranita menambahkan, selain Covid-19, regulasi yang sering berubah juga menjadi tantangan. Tapi itu bukan kesalahan pemerintah, itu situasinya. “Jadi, kita tidak hanya harus melakukannya

Di bidang lain seperti logistik, Eri Balgunandi, Vice President of Marketing JNE, memiliki pandangan berbeda. Menurutnya, setiap krisis adalah kesempatan untuk kembali melayani konsumen, tantangannya sekarang adalah bagaimana membangun kepercayaan dalam inovasi. “Logistik memang menjadi salah satu tulang punggung perekonomian nasional, sehingga melalui ini kami mempercepat banyak proyek yang perlu dilaksanakan, sekaligus tetap percaya pada etika kesehatan dan inovasi,” kata Eri. Ia mengatakan, awal mula terjadinya COVID-19 sebenarnya terlihat adanya penurunan pasokan barang, namun karena pasokan barang terus meningkat akhir-akhir ini, maka sektor logistik masih dapat bertahan dalam kondisi saat ini.

Terakhir, Dosen Senior SBM-Ir. Jhon Welly M.Sc., membagikan tiga kesimpulan utama dari webinar ini. Pertama, situasi krisis saat ini menjadi pelajaran bagi para pemimpin perusahaan untuk mempelajari kepemimpinan seperti apa yang mereka miliki. “Ada orang yang mengambil risiko dan ada orang yang menjalankan perusahaan

Strategi Manajemen Bisnis Kreatif Di Era New Normal (series 02)

Poin selanjutnya adalah bagaimana menggunakan strategi yang tepat untuk diterapkan pada situasi saat ini. “Penerapan strategi yang tepat sangat penting. Kemudian, masyarakat MBS akan ditantang untuk tidak berbuat apa-apa selain mendorong kembali perekonomian. Seperti diketahui, sektor ekonomi terganggu dan menghadapi krisis lebih awal akibat penerapan PSBB. Ini terbukti dari keputusan banyak perusahaan yang memberhentikan karyawannya atau melakukan PHK paksa.. Beberapa perusahaan harus menghadapi kebangkrutan karena sulitnya bertahan di era pandemi ini.

Serta kurangi aktivitas di luar rumah kecuali memang diperlukan. Praktik seperti mencuci tangan dan memakai masker harus diikuti setiap hari. Bahkan, kini mulai bermunculan berbagai jenis panggilan untuk mengisi

Hal ini tidak hanya harus diperhatikan oleh masyarakat umum, namun kode kesehatan ini juga harus dipraktikkan oleh para pemilik usaha. Pasca PSBB, banyak perusahaan yang memikirkan cara untuk mengurangi kontak langsung namun tetap bisa mengembangkan usahanya.

Strategi ini memungkinkan Anda untuk mempromosikan produk atau layanan Anda secara lebih efektif, bahkan jika Anda tidak bertemu langsung dengan pelanggan. terus

Strategi Bank Bertahan Dari Pandemi Corona Dan Masuki New Normal

Hal ini tentunya tidak jauh berbeda dengan penggunaan internet dan media sosial. #DiRumahAja Aplikasi yang satu ini sering digunakan oleh masyarakat saat menghabiskan waktu. Di sisi lain, implementasi

Hingga aktivitas di luar rumah berkurang, secara implisit orang lebih sering membuka jejaring sosial. Pasalnya, bermain media sosial bisa jadi lebih menyenangkan ketimbang menghabiskan waktu di rumah. Faktanya, statistik menunjukkan bahwa pengguna media sosial aktif mencapai 59% pada tahun 2020. Jumlah ini lebih tinggi dari tahun sebelumnya.

Semakin banyak pengguna aktif di jejaring sosial dapat digunakan oleh pemilik bisnis. Melalui media sosial, Anda dapat berinteraksi lebih dekat dengan konsumen. Media sosial juga dapat digunakan sebagai sarana untuk menginformasikan tentang promosi terbaru atau menjalankan game untuk meningkatkan engagement rate.

Platform media sosial yang dapat Anda buat antara lain Instagram, Facebook, dan Twitter. Buat konten yang paling menarik untuk menjangkau konsumen sebanyak mungkin. Akan lebih baik jika konten yang Anda buat di masa pandemi ini disesuaikan dengan kebutuhan konsumen. Misalnya, Anda terlibat di lapangan

Strategi Bisnis Di Era New Normal

Bisa memberikan informasi tips dan trik cara menyimpan makanan agar lebih awet. Konten seperti ini relevan dengan apa yang Anda jual dan apa yang dibutuhkan konsumen.

Saat ini, banyak orang lebih memilih belanja online daripada belanja konvensional. Mengetahui fenomena ini, Anda pasti tidak bisa hanya mengandalkan toko fisik untuk penjualan. Sebaliknya, Anda dapat meningkatkan atau meningkatkan penggunaan Situs Web lebih lanjut. Membeli melalui website resmi perusahaan akan memberi Anda pengalaman yang lebih baik daripada membeli secara langsung

Di sisi lain, sebagai pemilik bisnis Anda juga bisa leluasa mengatur konten website yang Anda miliki. Sesuaikan juga desain website dengan karakteristik perusahaan. Itu akan membaik

Perusahaan dari sudut pandang konsumen. Jangan lupa untuk memberikan penawaran khusus untuk meningkatkan jumlah kunjungan ke website Anda. Anda dapat menggunakan SEO untuk membawa situs web Anda ke bagian atas daftar pencarian.

Simak 7 Strategi Agar Bisnis Tetap Bergulir Selama Pandemi

. Dengan strategi ini, Anda dapat mempromosikan bisnis Anda dengan memasang iklan berbayar. Tempat menempatkan iklan berbayar berdasarkan kebiasaan konsumen. Jika target konsumen Anda adalah remaja atau dewasa muda, memasang iklan di YouTube merupakan keputusan yang sangat baik.

Sangat populer di masa pandemi ini. Banyak orang memilih menghabiskan waktu di rumah menonton berbagai jenis video di YouTube. Beberapa konten YouTube terpopuler selama pandemi ini antara lain tips memasak, berkebun, pendidikan online, dan game online. Sekalipun harus membayar, memasang iklan di YouTube sebanding dengan jumlah konsumen yang mengetahui bisnis Anda. Selain menggunakan YouTube, Anda juga bisa memanfaatkan iklan berbayar di Facebook Ads dan Instagram Ads.

Yang ini. Anda dapat terus berinteraksi dan berbelanja dengan pelanggan tanpa harus bertemu langsung dengan mereka. Untuk memfasilitasi penerapan strategi, situs web menggunakan cookie untuk memberi Anda situs web yang sederhana, aman, dan efisien. Pengaturan cookie browser Anda biasanya disetel ke “Izinkan semua cookie”. Jika Anda terus menjelajahi situs web ini, Anda menyetujuinya. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang kebijakan privasi dan cookie, silakan kunjungi Kebijakan Privasi

Pandemi COVID-19 yang melanda dunia sejak awal tahun ini telah mengganggu kehidupan manusia di berbagai bidang. Di bidang ekonomi, masyarakat menghadapi ketidakpastian yang datang dari upaya menahan penyebaran virus corona.

Pdf) Menjadi “umkm Unggul” Melalui Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital Dalam Menghadapi Tantangan Bisnis Di Era New Normal

Tidak ada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang tidak terkena dampak kebijakan untuk menahan penyebaran virus corona. Beberapa perusahaan kecil dan menengah harus mengurangi operasinya dan memberhentikan beberapa karyawan, sehingga mereka berhenti bekerja untuk sementara waktu.

Agar bisnis tetap berjalan, Anda perlu segera beradaptasi dan melakukan beberapa langkah agar bisnis tetap berjalan. Berikut adalah tujuh strategi yang dapat Anda coba untuk mempertahankan bisnis Anda selama pandemi COVID-19.

Pembatasan sosial yang diberlakukan untuk mencegah penyebaran virus corona telah menyebabkan banyak bisnis mengalami penurunan pendapatan. Situasi ini pasti akan menyebabkan pendapatan lebih sedikit daripada pengeluaran. Kesenjangan antara pendapatan dan pengeluaran ini tentu menyulitkan pengusaha yang memiliki pinjaman. Ketika pendapatan menurun, mereka terpaksa membayar kembali pinjaman.

Jika Anda seorang pengusaha dan pernah mengalami penurunan pendapatan yang begitu drastis, tidak ada salahnya untuk mengajukan restrukturisasi pinjaman. Selain itu, banyak bank dan lembaga keuangan yang membuka pintu untuk permintaan restrukturisasi dari perusahaan yang terkena dampak pandemi Corona. நீங்கள் பெறக்கூடிய மறுசீரமைப்பு வடிவம் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் நீட்டிப்பாகும். இந்த வகையான மறுசீரமைப்பு உங்கள் வணிகத்தின் சீரான பணப்புழக்கத்திற்கு உதவும்.

Webinar Umkm 2020

கோவிட்-19 தொற்றுநோய் திடீரென வந்து பெரும் பொருளாதார வீழ்ச்சியை ஏற்படுத்தியது. மீண்டும், நாங்கள் யாரும் இல்லை

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You might also like