Soal Pengantar Manajemen Semester 1

Soal Pengantar Manajemen Semester 1 – PENGANTAR PROGRAM SEMESTER II : S1 AKUNTANSI PPT 1 1. Jelaskan mengapa diperlukan manajemen Jawaban : Manajemen diperlukan karena : 1) Lingkungan bisnis berubah dengan cepat 2) Perkembangan teknologi informasi menyebabkan perubahan dalam organisasi 3 ) Di tingkat internasional , bentuk organisasi telah menjadi fleksibel , ramping, responsif terhadap lingkungan. 4) Persaingan bisnis semakin ketat. 6) Organisasi tanpa manajemen akan kacau 7) Setiap organisasi memiliki keterbatasan pribadi, keuangan dan fisik untuk mencapai tujuan. Keberhasilan pencapaian tujuan tergantung pada tujuan yang ingin dicapai, dan bagaimana sumber daya digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. 8) Manajemen menentukan efektivitas dan efisiensi kegiatan organisasi. Efisiensi ditekankan dalam melakukan pekerjaan yang benar 9) Efisiensi ditekankan dalam melakukan pekerjaan yang benar 2. Organisasi membutuhkan manajemen dalam 3 hal yang dijelaskan Jawaban: Organisasi membutuhkan Manajemen untuk tiga hal: 1) Mencapai tujuan secara efisien.

PPT 11.Jelaskan mengapa manajemen diperlukan Jawaban: Manajemen diperlukan karena: 1) Lingkungan bisnis berubah dengan cepat 2) Perkembangan teknologi informasi menyebabkan perubahan dalam organisasi 3) Globalisasi, bentuk organisasi menjadi fleksibel, adaptasi, respon. 4) Persaingan bisnis meningkat secara signifikan. Setiap organisasi memiliki sumber daya manusia, keuangan dan fisik yang terbatas untuk mencapai tujuannya. Keberhasilan pencapaian tujuan tergantung pada tujuan yang ingin dicapai, dan bagaimana sumber daya digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. bekerja dengan benar

Soal Pengantar Manajemen Semester 1

2. Organisasi membutuhkan manajemen dalam 3 cara untuk menjelaskan Jawaban: Organisasi membutuhkan manajemen untuk tiga hal: 1) Mencapai tujuan secara efektif.

Soal Ujian Semester Manajemen Organisasi Ii/ikom/fis

3. Jelaskan pengertian manajemen minimal 2 Jawaban : Pengertian manajemen 1) Proses pelaksanaan suatu tujuan yang direncanakan dan dikendalikan 2) Seni menyelesaikan pekerjaan oleh orang lain.

4. Yang dimaksud dengan manajemen Jawab : Manajemen dalam arti luas adalah kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan suatu organisasi.

5. Jelaskan perbedaan dan persamaan antara manajemen dan administrasi Jawaban: Sebutkan perbedaan dan persamaan manajemen dan administrasi.

6. Tugas Manajer mencakup segalanya Jawaban: Tugas Manajer 1) Bekerja sama dengan orang lain 2) Bertanggung jawab 3) Menetapkan tujuan 4) Menentukan siapa yang harus melaksanakan tugas 5) Berpikir analitis dan logis 6) Mediator (mediator) 7) Politisi . . Menjalin hubungan dan menggunakan metode mediasi untuk mencapai tujuan organisasi 8) Petugas diplomatik. Menjadi perwakilan unit kerja dalam organisasi 9) Membuat keputusan yang sulit 10) Memiliki visi.

Soal Soal Akuntansi Unand

PPT 27. Sajikan beberapa bukti perkembangan manajemen tahun 1990-an (ada 3) Jawaban: Bukti perkembangan manajemen tahun 1990-an1. Masyarakat pasca industri. Organisasi berorientasi layanan adalah sektor otonom yang paling dominan dan kuat. Pembangunan seluruh sektor. Sementara perusahaan nirlaba penting di Amerika Serikat, layanan publik, organisasi kesehatan (HMO) dan nirlaba tumbuh lebih cepat. Perempuan dalam manajemen. Peran perempuan sebagai manajer meningkat pada 1990-an dan inovasi ini berdampak pada pemikiran manajemen.

8. Apa sebenarnya manajemen itu dan apa fungsinya?Jawab: Apa itu manajemen dan apa fungsinya? Secara umum arti kata “manajemen” adalah sekelompok orang khusus yang tugasnya membimbing usaha dan tindakan orang lain menuju tujuan bersama. Dengan kata lain, manajemen menyelesaikan sesuatu melalui orang lain. Manajemen didefinisikan sebagai proses yang mengarahkan tindakan organisasi kolektif dengan tujuan bersama.

9. Sebutkan minimal 4 dari 7 fungsi manajemen Jawab : 4 fungsi manajemen 1. Pengambilan keputusan (decision making) – proses memilih arah langkah-langkah yang perlu diambil dari metode yang tersedia untuk mencapai hasil yang diinginkan 2 . Perencanaan (organisasi) – proses penentuan struktur dan tempat kerja 3. Karyawan (karyawan) – proses dimana manajer memilih, melatih, memperbaiki dan melepaskan karyawan. Perencanaan (planning) – proses memprediksi manajer atau masa depan dan menemukan cara lain yang akan terbuka baginya.

PPT 310. Buktikan bahwa ilmu manajemen telah ada selama ribuan tahun (Piramida) Jawaban: Ilmu manajemen telah ada selama ribuan tahun. Ini terbukti dari PIRAMIDA di Mesir. Lebih dari 100.000 orang telah membangun piramida selama lebih dari 20 tahun. alat, memimpin dan mengarahkan pekerja, dan melakukan proses lainnya. untuk memastikan semuanya dilakukan sesuai rencana.

Buku Bank Soal Ulangan Sd/mi Kelas V Semester 2

11. Jika melihat bukti-bukti pembangunan piramid dan gedung-gedung tinggi pada zaman ini, di mana letak perbedaan pelaksanaan pembangunannya?

12. Jelaskan secara singkat 4 level pemikiran manajemen Jawaban: 4 level pemikiran manajemen 1. Konsep manajemen pertama Tahap pertama memiliki dua tanda: Terbitnya buku The Wealth of Nations Perkembangan revolusi industri di Inggris 2. Era manajemen ilmiah Di era ini manajemen menggunakan metode ilmiah dan melakukan cara terbaik untuk menyelesaikannya . masalah.3. Usia sosial manusia Di usia ini, pekerjaan harus dilakukan secara etis. Idenya adalah bahwa manajer dapat menciptakan lingkungan kerja yang baik. Era Modern Era ini ditandai dengan konsep Total Quality Management (TQM) pada abad ke-20 yang diperkenalkan oleh W. Edwards Deming (1900-1993) dan Joseph Juran (lahir 1904).

13. Jelaskan teori reaksi berantai 5 langkah dari manajemen kualitas total Jawaban: Teori reaksi berantai 5 langkah (1) biaya akan berkurang karena berkurangnya biaya perbaikan, lebih sedikit kesalahan, lebih sedikit penundaan, dan penggunaan waktu dan bahan yang lebih baik; (2) peningkatan produktivitas; (3) peningkatan pangsa pasar karena kualitas yang lebih baik dan harga yang lebih rendah; (4) meningkatkan keuntungan perusahaan untuk melanjutkan usaha; (5) jumlah pekerjaan meningkat.

14. Sebutkan minimal 3 teori manajemen Jawaban : 3 teori manajemen 1. Aliran Tradisional : Aliran ini menjelaskan tentang manajemen menurut kegiatan manajemennya. Keterampilan perawatan dan manajemen diperlukan dalam melakukan tugas-tugas ini. 2. Aliran perilaku: Aliran ini disebut aliran interaksi manusia. Aliran ini berfokus pada sifat manusia dan kebutuhan manajemen untuk memahami kemanusiaan. 3. Aliran manajemen ilmiah: aliran ini menggunakan matematika dan statistik untuk mengembangkan teorinya. Menurut aliran ini, metode kuantitatif merupakan metode yang paling penting dan berguna untuk menjelaskan masalah manajemen

Pengumuman Permohonan Soal Uas Gasal 2020/2021

15.Jelaskan Management Tools Jawaban: Alat ini disebut 6M, yaitu people (orang), money (uang), material (alat), machine (mesin), methods (metode), dan market (pasar).

16. Sebutkan minimal 3 prinsip manajemen Jawaban: 3 prinsip manajemen1. Pembagian kerja (setengah kerja)2. Wewenang dan tanggung jawab 3. Disiplin

Ppt dari tindakan untuk mencapai tujuan

18. Membuat 5 elemen sistem distribusi Jawaban : 5 elemen perencanaan 1. Area fungsional, ini termasuk perencanaan produksi, perencanaan pemasaran, perencanaan keuangan dan perencanaan personalia. Setiap item membutuhkan jenis pengaturan yang berbeda. dan kualitas 4. Waktu, hal ini berlaku untuk rencana jangka pendek, rencana jangka menengah dan rencana jangka panjang. 5. Merencanakan isi, meliputi anggaran, program, proses, tujuan strategis dan sebagainya.

Soal Uas Pengantar Manajemen 2022

19. Jelaskan dua jenis rencana utama Jawaban: 2 jenis rencana utama l) Rencana strategis adalah rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan utama organisasi, pelaksanaan tujuan yang memberikan alasan khusus organisasi; 2) rencana aksi, merupakan gambaran rinci tentang cara mencapai rencana strategis.

20. Jelaskan mengapa diperlukan rencana strategis Jawaban: Mengapa diperlukan rencana strategis? Dengan cara ini, organisasi dapat bekerja lebih baik dan responsif terhadap perubahan lingkungan. Dengan perencanaan strategis dimungkinkan untuk mempersiapkan diri menghadapi lingkungan yang berubah dengan cepat.

21. Menetapkan minimal 2 ciri perencanaan strategis Jawaban: 2 ciri perencanaan strategis 1. Mengenai masalah mendasar. Perencanaan strategis menjawab pertanyaan: “Di area mana kita beroperasi dan di area mana kita harus beroperasi?” ‘Siapa pembeli kita dan siapa mereka seharusnya?’, 2. Ini menyediakan kerangka kerja untuk lebih banyak perencanaan dan pengambilan keputusan.

22. Apa yang dimaksud dengan proses perencanaan strategis (diperlukan 1-5) Jawaban: Proses Perencanaan Strategis1. Buat Tujuan2. Presentasi Tujuan dan Strategi Saat Ini3. Analisis Lingkungan4. Analisis Sumberdaya5. Mengidentifikasi Strategi dan Tantangan Teori relativitas Albert Einstein membantu para ilmuwan memanipulasi materi. Teori makro membantu para ekonom mengelola ekonomi makro negara. Teori manajemen membantu manajer mengelola tim organisasi.

Soal Uas Pengantar Manajemen

Manajemen adalah suatu kegiatan kerja yang menyangkut pengkoordinasian dan pengawasan pekerjaan orang lain, agar pekerjaan itu dapat diselesaikan secara efektif dan efisien.

Seorang manajer adalah seseorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain dengan mengkoordinasikan kegiatan mereka untuk mencapai tujuan organisasi

Sebagian besar manajer junior dalam organisasi mengelola aktivitas karyawan non-manajemen yang terlibat dalam produksi dan penciptaan produk organisasi.

Menurut sistem manajemen, peran manajer adalah mengkoordinasikan aktivitas dari berbagai bagian organisasi dan memastikan bahwa semua aktivitas independen organisasi bekerja sama sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.

Latihan Soal Sumatif Tengah Semester (sts)/ Penilaian Tengah Semester (pts) Mapel Dasar Dasar Ketenagalistrikan Kelas 10 Smk Kurikulum Merdeka Semester Ganjil Tahun 2022/ 2023

Masalah ketidakpastian mempengaruhi manajer, variabel lingkungan, yaitu: ukuran organisasi, keterampilan teknis kerja, ketidakpastian lingkungan, dan perbedaan individu.

(C)’