Apa Itu Franchise Dan Contohnya

Apa Itu Franchise Dan Contohnya – Waralaba adalah jenis bisnis paling populer yang dibuat oleh para pengusaha. Kepopuleran waralaba tidak terlepas dari kisah sukses para pengusaha yang telah membuka usahanya dengan menggunakan jenis usaha ini, dan mudahnya masyarakat menjadi pemilik usaha waralaba. Pembayarannya sendiri menyumbang banyak rupiah bagi perekonomian negara.

Waralaba sering dikaitkan dengan bisnis makanan cepat saji, namun tentunya waralaba tidak terbatas pada bidang usaha yang sempit. Model bisnis waralaba digunakan lintas industri dan sektor. Banyak pengusaha berpikir bahwa mereka telah memahami konsep waralaba. Namun, banyak istilah waralaba yang tidak digunakan dengan benar.

Apa Itu Franchise Dan Contohnya

Apa itu bisnis waralaba? The International Franchise Association mendefinisikan waralaba sebagai: “Hubungan kontraktual antara pemberi waralaba dan penerima waralaba di mana pemberi waralaba menyediakan atau beroperasi untuk mempertahankan kepentingan berkelanjutan dalam bisnis waralaba dalam aspek pengetahuan dan pelatihan; sementara waralaba beroperasi di bawah kepalanya sendiri. nama dagang, sistem atau proses atau dikendalikan oleh pemilik waralaba, dan di mana pemilik waralaba telah membuat atau berniat untuk melakukan investasi besar dalam bisnis dari sumber dayanya sendiri.”

Usaha Franchise: Bisa Jadi Pilihan Pebisnis Pemula

Franchising adalah suatu jenis pemasaran dan distribusi dimana franchisor memberikan hak kepada satu orang atau sekelompok orang (franchisee) untuk bekerja menjual produk atau memberikan jasa dalam proses bisnis franchisor. Pemilik waralaba juga diperbolehkan menggunakan logo pemilik waralaba dengan pedoman. Waralaba juga dapat didefinisikan sebagai penyatuan sumber daya dan energi.

Bagi pemilik waralaba, waralaba adalah cara mengembangkan bisnis yang lebih baik dibandingkan dengan membuka toko lain karena pendaftaran merupakan bagian besar dari investasi pemilik waralaba. Di sisi lain, dengan berinvestasi di waralaba, penerima waralaba mendapat manfaat dari pengetahuan dan sistem yang dibangun oleh pemilik waralaba melalui proses pembelajaran. Selain itu, para franchisee juga akan mendapatkan pelatihan dan dukungan dari franchisor. Waralaba adalah hubungan bisnis yang lengkap, bukan hanya hubungan antara pembeli dan penjual. Ada tumpang tindih antara franchisor dan franchisee.

Ada model bisnis waralaba di mana pemilik waralaba melisensikan model bisnis, sistem operasi, dan merek dagang kepada pemilik waralaba. Ada dua jenis waralaba lainnya: (1) produk, di mana pemilik waralaba memberikan hak untuk menjual/mendistribusikan produk dengan menggunakan merek, merek dagang, dan nama dagangnya; dan (2) manufaktur, di mana pemilik waralaba mengizinkan penerima waralaba untuk memproduksi dan menjual produk mereka di bawah merek dagang dan nama mereka.

Setelah mengadakan perjanjian kepemilikan, pembeli harus mengikuti aturan dan peraturan yang ketat terkait pengoperasian bisnis. Pedoman ini berlaku untuk melindungi franchisee dalam sistem dan menjaga konsistensi merek. Biaya, biasanya royalti, dikumpulkan selama franchisee memiliki franchise tersebut. Sebagai imbalannya, franchisee akan menerima dukungan berkelanjutan seperti dukungan penjualan dan pelatihan berkelanjutan.

Franchise Chatime: Kontak Dan Modalnya Yang Harus Disiapkan

Kapan dan dimana bisnis waralaba dimulai? Inovasi waralaba tidak terjadi sampai setelah Perang Dunia II. Namun, elemen utama penebusan modern berasal dari abad pertengahan ketika Gereja Katolik dan pemungut pajak memiliki perjanjian yang serupa dengan yang ada saat ini, yang menyimpan persentase dari uang yang dikumpulkan oleh pemegang waralaba dan menyerahkan sisanya kepada gereja. Praktik ini berakhir pada tahun 1562 tetapi menyebar ke pemilik toko di bagian lain negara itu. Misalnya, pada abad ke-17, waralaba di Inggris diberi hak untuk mendukung penjualan dan pameran atau pelayaran. Ada sedikit pertumbuhan dalam model bisnis waralaba hingga pertengahan abad ke-19, dibandingkan dengan saat pertama kali muncul di Amerika Serikat.

Salah satu startup paling sukses dari model bisnis franchise Amerika dimiliki oleh seorang franchisee bernama John S. Pemberton. Pada tahun 1886, ia menciptakan minuman yang mengandung gula, tetes tebu, rempah-rempah, dan kokain (yang tidak lagi menjadi makanan pokok). Pemberton memberikan hak kepada para pemilih untuk menjual minuman kerasnya, yang sekarang dikenal sebagai Coca-Cola. Ini adalah salah satu proyek waralaba paling sukses di Amerika Serikat.

Meskipun banyak pengusaha terlibat dalam satu atau lain bentuk, penciptaan waralaba sangat kecil hingga awal abad ke-20, dan apa yang dilakukan waralaba bukanlah bentuk yang sama seperti saat ini. Ketika Amerika Serikat beralih dari ekonomi pertanian ke ekonomi industri, pabrikan mengizinkan orang untuk menjual mobil, truk, bensin, minuman, dan jenis produk lainnya. Namun, franchisee tidak lebih dari sekedar menjual produk mereka. Pembagian kerja yang terkait dengan pengaturan waralaba modern tidak ada. Oleh karena itu, waralaba bukanlah bisnis yang dibuka di Amerika Serikat.

Baru pada tahun 1960-an dan 1970-an orang mulai melihat lebih dekat pada daya tarik waralaba. Ide ini menarik bagi orang-orang dengan jiwa kewirausahaan. Namun, ada jebakan serius bagi investor yang hampir mengakhiri waralaba sebelum menjadi sangat populer.

Social Enterprise: Pengertian Lengkap, Jenis, Dan Contohnya

Mengapa Anda harus menggunakan model bisnis waralaba? Waralaba berbiaya rendah sangat mahal untuk pengembangan bisnis, tetapi jika bisnis pertama pemilik waralaba berhasil dan pemilik waralaba bersedia menginvestasikan waktu dan uang yang cukup untuk menciptakan peluang waralaba yang menarik.

Contoh : Waroeng SS (Sambal Spesial) yang merupakan usaha makanan membutuhkan modal dari Rp 7.500.000,00 sampai Rp 10.000.000,00 saja untuk membuka usaha waralaba. Dibandingkan membuka usaha baru dengan ide serupa, modal perencanaannya mencapai Rp25.000.000,00.

Contoh: Mc Donalds, didirikan di Amerika Serikat dan tersebar di 200 negara termasuk Indonesia, namun pengelolaan dan pengoperasiannya diserahkan kepada franchisee di masing-masing negara, namun produk yang dijual tetap mengikuti standar yang ketat.

Ekspansi Cepat Keuntungan dari unit bisnis waralaba dan struktur manajemen yang disederhanakan seringkali berarti bahwa jaringan waralaba dapat berkembang lebih cepat daripada jaringan yang dioperasikan perusahaan. Konsep waralaba adalah mengulang proses bisnis yang jelas dan sukses, dan jika pemilik waralaba bersedia menginvestasikan uang yang masuk akal untuk pemasaran di tingkat nasional, merek tersebut dapat dengan cepat berkembang secara nasional. Ini pada gilirannya akan mengarah pada peningkatan penjualan dan daya beli, karena organisasi dapat memberikan pendapatan yang signifikan kepada operatornya.

Teknokreatipreneur.com: Merintis Usaha Melalui Bisnis Franchise

Contoh: Mc Donalds telah berekspansi ke 200 negara, termasuk Indonesia, H. Bambang N. Rahrmadi, MSc, MBA adalah warga negara Indonesia pertama yang mendapatkan lisensi dari McDonald’s Corporation dengan mengalahkan 13.000 pesaing. Hingga saat ini beliau bekerja sebagai CEO McDonald’s Indonesia. Dan Mc Donalds sudah berkembang pesat di Indonesia dengan cabang hampir di setiap kota.

Pemasaran yang Lebih Baik Waralaba sering berhasil sebagai bagian dari komunitas, baik sendiri atau sebagai hasil dari aktivitas bisnis sebelumnya. Hal ini dapat memberikan keuntungan besar bagi franchisee dalam hal mendapatkan bisnis baru untuk franchise di tingkat regional. Umumnya, mereka akan tetap berada di area franchise, mereka akan diakui di sana dan merasa telah membuat komitmen permanen. Ini adalah hal-hal yang tidak mempengaruhi karyawan perusahaan dan akan sangat berguna dalam membantu pewaralaba memasuki pasar lokal mereka.

Contoh: PT Holcim Beton, anak perusahaan PT Holcim Indonesia Tbk (SMCB), menawarkan sistem brand name kepada pabrikan lokal, karena pasar material di Indonesia masih sangat kuat, seperti semen curah. Sekaligus mengembangkan kapasitas daerah.

Keputusan Lain Penerima waralaba telah berinvestasi dalam bisnis waralaba dan mengetahui bahwa mereka dapat segera memperoleh keuntungan dari keberhasilannya. Untuk alasan yang masuk akal, kontribusi waralaba akan jauh lebih besar daripada karyawan yang tidak melakukan investasi semacam itu dan dijamin setidaknya mendapatkan gaji pada akhir setiap bulan, bagaimanapun kinerjanya. Komitmen ini juga akan menunjukkan loyalitas terhadap brand franchisor, karena brand ini juga merupakan brand name, mereka berniat membangun bisnis yang dapat dijual untuk mendapatkan keuntungan di masa depan.

Bisnis Franchise Paling Menguntungkan, Omzet Puluhan Juta!

Contoh: KFC (Kentucky Fried Chicken) di mana pewaralaba membeli royalti penuh untuk merek dagang, produk, dll., memerlukan komitmen untuk menjual produknya melalui perjanjian yang diatur dalam pedoman.

Investasi kecil Saat membeli waralaba, pemilik waralaba membuat keputusan untuk bertahan dengan bisnis pilihan mereka dalam jangka panjang. Jika mereka pergi terlalu cepat, kemungkinan besar mereka tidak akan menyadari potensi investasi mereka dan mungkin akan kehilangan segalanya. Bahkan ketika saatnya tiba untuk menjual, adalah tanggung jawab pemilik waralaba sendiri untuk menemukan pembeli yang cocok. Ini berarti bahwa perusahaan waralaba dibebaskan dari tugas yang sulit dan memakan waktu untuk mempekerjakan karyawan penuh waktu untuk unit bisnisnya. Dalam hal membawa karyawan ke dalam waralaba itu sendiri, tanggung jawab ini jelas menjadi tanggung jawab pemilik waralaba, bukan pemilik waralaba.

Contoh: Pewaralaba KFC akan mempekerjakan stafnya sendiri saat membuka usaha. Karena franchisee hanya membeli merek dagang dan produk, bukan karyawan.

Potensi internasional Jika Anda sebagai pengusaha memiliki keinginan jangka panjang untuk mengembangkan bisnis Anda secara internasional, sistem waralaba memiliki banyak keuntungan. Dengan menggunakan proses yang disebut Master Waralaba, bisnis dapat dengan mudah menyesuaikan semua model waralaba untuk negara lain, memungkinkan Penerima Waralaba Utama menyesuaikan model ini dengan pasar lokal, praktik bisnis, dan persyaratan hukum. Ini adalah cara yang efektif untuk memperluas bisnis ke luar negeri tanpa perlu membuat anak perusahaan atau cabang di negara pilihan pengusaha.

Rekomendasi Franchise Makanan Di Bawah Rp10 Juta

Bagaimana cara kerja waralaba? Mitra dalam perjanjian waralaba adalah pemilik waralaba, yang memberikan hak atau lisensi untuk menggunakan ide bisnis kepada pemilik waralaba, yang berinvestasi dalam bisnis tersebut.

Waralaba bukanlah bisnis mandiri. Penerima waralaba membeli peluang untuk mengelola bisnis berdasarkan prosedur operasi yang ditetapkan oleh pemilik waralaba, yang didokumentasikan dalam manual pengoperasian. Proses ini memastikan bahwa semua produk dan layanan yang diberikan oleh franchisor memenuhi standar kualitas yang konsisten dimanapun franchisee berada.

Manual pengoperasian ini menghilangkan tekanan dari franchisee untuk mengembangkan rencana strategis untuk menjalankan bisnis. Logistik bisnis, seperti penjualan, perakitan produk,